Empowering Data Analysts
Découvrez comment transformer votre organisation data en favorisant l’autonomie des data analysts au plus proche des métiers, pour accélérer la production d’algorithmes en temps réel, diffuser la data à grande échelle et éviter le chaos des chiffres. Apprenez à mettre en place une organisation agile, basée sur des communautés, une plateforme solide et une culture d’amélioration continue.
Paul Marcombes
Head of Data
Paul est un leader tech qui a fait de la démocratisation de la data sa mission principale.
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Paul est un leader tech qui a fait de la démocratisation de la data sa mission principale.
voir le profil completInfos clés
Objectifs
- Avoir des pistes de réflexion sur les différentes organisations data
- Découvrir des facteurs clés de succès pour les mettre en place.
Public cible
- Heads of Data
- Managers Data
- Data Leads
Prérequis
Être intéressé par les questions d’organisation d’équipes data.
Programme détaillé
1. L’histoire du passage à l’échelle de l’organisation data chez Nickel
- Comment on est passé d’une équipe centrale, centre de service data qui répond à des tickets
- À des data analysts autonomes dans les équipes qui font tout jusqu’à la mise en prod d’algos temps réel.
2. Les avantages d’une telle organisation
- Efficacité
- Priorisation
- Proximité du metier
- Diffusion de la data partout.
- Pas de goulot d’étranglement.
- Scale.
3. Les pièges à éviter
- Pas de standard. Plein de façons de faire.
- Data chaos: plusieurs équipes donnent des chiffres différents.
- Perte de connaissance avec les départs.
- Pas de sentiment d’appartenance à une équipe data
- Sentiment de ne pas être challengé.
4. Comment la mettre en place.
- Autonomie autonomie autonomie
- Communauté communauté communauté.
- Plateforme plateforme plateforme.
- Personnes dédiées à l’amélioration continue.
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Formateur(s)
Ce qu’ils en disent…
Financer votre formation par un OPCO
En tant qu'organisme certifié Qualopi, les formations que nous vous proposons sont finançables par l'OPCO. Trouvez l'OPCO dont vous dépendez ici
Contacts
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Modalités
Modalités d'évaluation
Un questionnaire d'auto-évaluation est envoyé aux participants avant et après la formation pour mesurer leur progression.
Pendant la formation :
Les acquis sont évalués tout au long de la formation par les formateurs sous forme de Quizz en ligne, questions réponses ou tour de table.
Le participant se verra délivrer une attestation de fin de formation à l’issue de la session
Organisation
- en présentiel :
Cette formation est en groupe de 6 à 12 personne en intra-entreprise ou inter-entreprise en fonction du format souhaité par le commanditaire.
- en ligne :
Un lien vous sera envoyé pour suivre les sessions à distances. Merci d'activer les caméras lors des sessions avec notre formateur.
Modalités d'accès
Les sessions peuvent être programmées jusqu’ à 7 jours avant la date retenue, sous condition d’un formateur disponible et de la réception de la convention signée avant la session pour des groupes de 6 à 12 personnes .
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