L'IA au Quotidien : Gagnez en productivité dans votre entreprise
Vous avez l'impression que vos équipes ne tirent pas pleinement parti des nouveaux outils d'IA générative ? Vos collaborateurs croulent sous les tâches chronophages, et malgré le potentiel évident de l'IA, vous ne savez pas par où commencer ? Cette formation concrète vous donne les clés pour identifier et exploiter les opportunités IA qui libéreront du temps pour vos missions à forte valeur ajoutée .
Notre format adaptatif de 3 à 6 demi-journées s'intègre naturellement dans votre agenda chargé. Au-delà de la montée en compétences, ces sessions créent un espace d'échange et de collaboration qui renforce la cohésion d’équipe. Entre les sessions, vos équipes expérimentent ensemble sur leurs cas d'usage réels, partagent leurs découvertes et construisent une vision commune. Une approche qui allie pragmatisme et cohésion d'équipe, pour une adoption durable de ces nouvelles pratiques au sein de votre organisation.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux posés par le texte
- Identifier les enjeux juridiques de l’intelligence artificielle
- Anticiper les impacts sur votre entreprise
Public cible
- Toute Équipe (Produit, Sales, Marketing, Data, Ingénieur, etc.)
Prérequis
Aucun
Programme détaillé
Partie 1 - Fondamentaux de l'IA Générative
- Comprendre le fonctionnement des LLM sans jargon technique
- Identifier précisément ce que peuvent (et ne peuvent pas) faire ces modèles
- Cartographier les cas d'usage pertinents et les pièges à éviter
- Adopter les bonnes pratiques de sécurité et de confidentialité
Partie 2 - Applications Métier et Transformation des Pratiques
- Analyser l'impact de l'IA générative sur votre métier
- Explorer les cas d'usage déjà validés dans votre secteur
- Identifier les opportunités dans vos processus actuels
- Comprendre l'écosystème des solutions disponibles
Partie 3 - Maîtrise du Prompt Engineering
- Acquérir les techniques de prompt efficaces
- Structurer vos requêtes pour des résultats optimaux
- Apprendre à raffiner et itérer sur vos prompts
- Mettre en place un cadre de bonnes pratiques en équipe
Partie 4 - Ateliers Pratiques sur Vos Cas d'Usage
- Travailler sur vos problématiques réelles
- Construire des solutions adaptées à vos contraintes
- Définir une méthodologie d'évaluation des résultats
- Établir une feuille de route pour le déploiement
Vous allez le recevoir par mail dans quelques secondes
Ce qu’ils en disent…
Modalités d'évaluation
Un questionnaire d'auto-évaluation est envoyé aux participants avant et après la formation pour mesurer leur progression.
Pendant la formation :
Les acquis sont évalués tout au long de la formation par les formateurs sous forme de Quizz en ligne, questions réponses ou tour de table.
Le participant se verra délivrer une attestation de fin de formation à l’issue de la session
Organisation
En présentiel :
Cette formation est en groupe de 6 à 12 personne en intra-entreprise ou inter-entreprise en fonction du format souhaité par le commanditaire.
En ligne :
Un lien vous sera envoyé pour suivre les sessions à distances. Merci d'activer les caméras lors des sessions avec notre formateur.
Modalités d'accès
Les sessions peuvent être programmées jusqu’ à 7 jours avant la date retenue, sous condition d’un formateur disponible et de la réception de la convention signée avant la session pour des groupes de 6 à 12 personnes .
Formateur(s)
Photos
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